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miércoles, 23 de abril de 2014

AVANCES DE LA OPERACIÓN “SEGURIDAD MEXIQUENSE”


 

Toluca, México, 21 de abril de 2014.- La Secretaría de Marina en coordinación con la Secretaría de Seguridad Ciudadana (SSC) del Gobierno del Estado de México realiza la Operación "Seguridad Mexiquense" desde el día 7 del presente mes, en el norte y oriente de la entidad, con el fin de poner a disposición de las autoridades competentes a los probables responsables de hechos ilícitos y con estas acciones velar por la seguridad de los mexiquenses.

Las 10 bases de operaciones que se establecieron en las áreas mencionadas fueron creadas como resultado del análisis de las zonas que presentan mayor incidencia delictiva y hasta la fecha han dado como resultado el aseguramiento de 42 probables responsables de hechos ilícitos, algunos de ellos con órdenes de aprehensión por estar relacionados con casos de homicidio, seis personas abatidas, ocho vehículos asegurados, así como probable droga y armas de fuego.

De igual forma, en el municipio de Tultitlán, y gracias a la denuncia ciudadana se aseguraron a tres supuestos traficantes de personas y se auxilió a cinco indocumentados.

Con el fin de coadyuvar con el Gobierno de la República, a través de la Secretaría de Marina y el Gobierno del Estado de México, se invita a la población a denunciar cualquier hecho ilícito a los teléfonos 066 ó 089.

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Monitorización centrada en el consumidor

Extrayendo el oro del Social Big Data: conociendo a tu consumidor

Por Jairson Vitorino, PhD

@jvitorino

CTO E.life Group

 

Todas las compañías globales cuentan actualmente con softwares para monitorizar las redes sociales, con los que obtener los típicos reportes con foco en las menciones alrededor de la marca y sus competidores, y que incluyen funcionalidades estándar como el análisis de sentimiento, volumen de buzz, top términos & temáticas, plataformas sociales más utilizadas, etc. En E.Life lo hemos estado haciendo por más de diez años y eventualmente nos dimos cuenta de algo extraordinario: la forma actual de generar Insights en redes sociales estaba dejando al consumidor fuera del proceso. Habíamos estado demasiado orientados en la marca y nos habíamos olvidado de hacer preguntas fundamentales acerca de los consumidores de nuestros clientes. Resultó que la industria entera estaba haciendo exactamente lo mismo que nosotros. Buscamos metodologías centradas en el consumidor y no encontramos ninguna. Entonces nos decidimos a inventarla. Este paper nos introduce a las ideas básicas que desarrollamos en los últimos 12 meses de investigación. 

¿Qué preguntas deberíamos preguntar a los datos acerca del consumidor?

Dimos con una sencilla infraestructura que denominamos las 4 Ps of insights (ver gráfico 1), con el cual guiar las búsquedas para estas cuestiones. También movimos el foco no sólo a monitorizar la marca para incluir todo el universo del consumidor de una marca en específico. Definimos las 4 Ps como sigue: las Preferencias generales del consumidor (si le gusta el yoga, tomar Nestea, ver viejas comedias americanas y Padre de Familia), la sensibilidad al Precio (le gusta la comida rápida porque es económica, juega al golf y no le importa si tiene que comprar equipo costoso para ello), los lugares o Plazas a las que asiste (Gimnasio, Starbucks o el centro comercial local) y qué tipo de Personas son éstos consumidores (un padre, un atleta, un banquero o un periodista).

Gráfico 1 – Las 4 Ps of Insights para un acercamiento centrado en el consumidor

 

 

 

Las 4Ps es de este modo, una simple infraestructura sobre la que sustentar el proceso de dar con interesantes preguntas acerca de quiénes mencionan las marcas de nuestros clientes. Por ejemplo, vamos a tomar la categoría de zapatos deportivos. Aquí, algunas preguntas que podemos contestar usando el social data:

¿A qué  centros comerciales van los consumidores de Nike?

¿Cuál es la marca de deportes más mencionada entre periodistas y adolescentes?

¿Están los joggers que usan Puma bebiendo más Red Bull o Nestea?

¿Son las madres consumidores de la marca Asics?

¿Realmente comparan precios o les importa menos?

¿Compran más las mujeres durante la tarde en centros comerciales del norte de Madrid?

 

Tan impresionante como parece, fuimos capaces de encontrar cantidad de estas P´s echando un vistazo al social big data. Comenzamos acuerdos con proveedores de datos que nos permitieron literalmente aprovechar millones de posts cada día. Luego procesamos estos posts para averiguar qué marcas mencionaba cada usuario durante un periodo de tiempo (días, meses o incluso años). Finalmente, construimos un nuevo modelo centrado en el consumidor preocupado por las marcas a su alrededor (ver gráfico 2).

Gráfico 2 – Consumer-centric Data Model

 

Una vez implementado el modelo, diseñamos un cuadro de mando al estilo Lego, para visualizar las Ps agregadas y extraídas a partir de millones de items en un intervalo de tiempo. Abajo (gráfico 3) mostramos un ejemplo de 3 piezas de Lego (o widgets en el argot geek) de un cuadro de mando o dashboard asentado sobre cientos de miles de menciones y check ins en los centros comerciales de España.

Figure 3 – tres widgets de nuestro cuadro de mando para centros comerciales

 

 

La primera caja muestra el volumen total de tweets hechos en centros comerciales de España en un día y más importante, cuántas personas han hecho estos check-ins. El segundo widget muestra el  ranking de centros comerciales de acuerdo al volumen de check-ins (los cuales pensamos que pueden ser de mucha utilidad para los directores de marketing de estos centros) y finalmente en una última caja se extrae la descripción de cómo los usuarios se definen a sí mismos: periodistas, directores y políticos en el top 3.

Al agregar cada uno de los miles de usuarios únicos que recolectamos cada día y sus Ps, construimos los cimientos del Big Data en redes sociales. Al ser capaces de visualizar dichos cimientos finalmente somos capaces de activar proyectos de monitorización centrados en el consumidor para nuestros clientes. Dichos proyectos entregan un conjunto de Insights completamente diferentes, complementando la actual y tradicional aproximación.

 

 

Acerca de E.Life

 

E.life es una empresa brasileña líder en Latinoamérica, España, Portugal y México en Inteligencia de Mercado y gestión de las relaciones 2.0 en las redes sociales sobre marcas, productos y servicios. Los análisis de E.life se basan en contenido generado por el consumidor, de forma pública, en entornos online. Desde el inicio de sus actividades, en 2004, el crecimiento anual de E.life es del 80%. Con más de 100 empleados, en torno a 200 proyectos y 50 clientes globales procedentes de diferentes sectores. E.life tiene oficinas en Brasil (São Paulo y Recife), Alemania, España y Portugal. La compañía utiliza tecnología propia para monitorizar y analizar los principales diálogos en Internet e invierte constantemente en I+D para desarrollar nuevas herramientas, tecnología y metodologías para analizar el "buzz" en los medios sociales. Más información en: www.elifemonitor.com.mx

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SECUESTRADORES EXPRÉS ACUMULAN 50 AÑOS DE CÁRCEL

 

 

* En tres meses de juicio penal PGJDF acreditó el delito de secuestro exprés agravado

 

* Plagiaron a sus víctimas para robarles abarrotes y embutidos con valor de 75 mil pesos

 

* Juez de primera instancia dictó sentencia condenatoria

          

A tres meses de iniciado el juicio penal contra dos sujetos acusados de plagiar a una pareja para robarles mercancía consistente en abarrotes y embutidos, la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal logró que un Juez de primera instancia les dictara sentencia condenatoria.

 

            Informes de la Subprocuraduría de Procesos indican que las pruebas aportadas durante el proceso, acreditaron la plena responsabilidad de Nicolás Callejas Toski y Arturo Soto Palma, en el delito de secuestro exprés agravado.

 

            Ante esto, el Juez 16 Penal, con sede en el Reclusorio Preventivo Oriente, dictó sentencia de 50 años de cárcel para cada sujeto, mismos que también deberán pagar 134 mil 580 pesos de multa.

 

ANTECEDENTES

 

             En la causa penal 13/2014, el Ministerio Público demostró que el 20 de enero pasado, los afectados arribaron a la Central de Abasto CEDA, donde realizaron compras de mercancía consistente en abarrotes y embutidos.

 

            Alrededor de las 14:00 horas, los denunciantes abordaron una camioneta de carga para dirigirse a su negocio, pero en el trayecto fueron interceptados por varios sujetos que viajaban en otro automotor.

 

            Con amenazas de ser privados de la vida, los agraviados fueron obligados entregar su unidad en Eje 3 Troncoso y La Viga y privados de la libertad en otra unidad.

 

            Cuando circulaban por avenida Río Frio, delegación Iztacalco, elementos policiacos marcaron el alto a los ahora sentenciados, quienes fueron asegurados y las víctimas liberadas. La unidad de las víctimas y la mercancía valuada en 75 mil pesos también fue localizada y recuperada.

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AUMENTAN SENTENCIA A VIOLADOR

 

 

* PGJDF consiguió que el TSJ incrementara pena

 

* A dos de sus cómplices también les aumentaron sentencia por los mismos hechos

 

* Magistrados modifican sentencia de Juez de primera instancia

          

La Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal logró que el  Tribunal Superior de Justicia capitalino incrementara la pena de cárcel a un sujeto que violó  e intentó privar de la vida a una mujer, en enero de 2013, en calles de la delegación Álvaro Obregón. En su momento, a dos de sus cómplices también les fue aumentada la pena de primera instancia.

 

La Subprocuraduría de Procesos informó que Magistrados de la Primera Sala Penal revisaron los agravios presentados en la toca 1800/2013, determinaron que Miguel Ángel Pichardo Sánchez deberá pasar 27 años y once meses en la cárcel.

 

En octubre de 2013, el Juez 43 Penal, con sede en el Reclusorio Preventivo Norte, sentenció a este sujeto a 22 años, tres meses y 15 días de prisión, luego de encontrarlo penalmente responsable de los delitos de violación agravada y tentativa de feminicidio.

 

Cabe mencionar que en noviembre de 2013, autoridades de dicha sala penal también aumentaron la condena dictada por Juez de primera instancia contra Adolfo Victoria García y Edgar Alejandro Martínez González, cómplices de Miguel Pichardo.

Adolfo Victoria pasará 24 años, tres meses y siete días en prisión, mientras que Edgar Martínez fue condenado a 27 años y once meses.

 

ANTECEDENTES

 

El 25 de enero de 2013, la víctima caminaba por calles de la colonia La Era, delegación Álvaro Obregón, cuando fue sorprendida por estos sujetos, quienes viajaban a bordo de un automóvil Volkswagen sedan.

 

De forma violenta los ahora sentenciados subieron a la joven al vehículo donde la golpearon y violaron. Posteriormente fue lesionada con un arma punzo cortante, con el propósito de privarla de la vida.

 

Al ver que la afectada no respondía, los agresores la abandonaron cerca de la estación Viveros del metro, dándola por muerta. Después la mujer solicitó ayuda a personas que pasaban por el lugar.

 

A ese sitio se presentaron elementos policiacos, quienes con la media filiación de los culpables, lograron detenerlos.

 

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BANAMEX : Empresas ICA (ICA)

Una serie de reveses crea una oportunidad de compra

 

Una serie de reveses aumenta la oportunidad de compra — En los últimos 12 meses, las acciones de ICA han retrocedido debido a: 1) la decepción con el ritmo de la aceleración de la reforma  energética; 2) la inquietud sobre el balance financiero debido al alto apalancamiento por los problemas causados en el 2T13 por el crédito en los mercados emergentes y los impagos de las constructoras mexicanas de viviendas; y 3) más recientemente, la disputa relacionada con la suspensión de la Línea 12 del Metro de la Ciudad de México. Creemos que lo peor ya ha pasado para ICA y que las acciones están bien posicionadas para una reactivación del gasto en construcción y para las menores preocupaciones sobre posibles deficiencias relacionadas con la Línea 12 del Metro.

 

Posible recuperación de la construcción en México — Aunque los ingresos de ICA se han reducido considerablemente en los últimos seis meses, la desconsolidación de su alianza estratégica al 50% en los segmentos de Construcción Industrial e ICA-Fluor como contemplan las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF, IFRS por sus siglas en inglés) y la venta a CGL de su participación mayoritaria en sus dos concesiones penitenciarias por US$116  millones representan el 80% del recorte del EBITDA proyectado para el 2014. Pero ICA-Fluor sigue estando excelentemente posicionada para capitalizar las inversiones en la reforma energética a partir de 2015 y creemos que monetizar las concesiones a los múltiplos que ICA ha estado logrando es favorable para los inversionistas. A corto plazo, tratar de ponerse al día con el ambicioso Plan Nacional de Infraestructura 2013-2018 de México y el amplio programa de licitaciones en Colombia podría acelerar el estado de contratación e impulsar las acciones.

 

La inquietud sobre el balance financiero se reduciría — Con un alto apalancamiento a 6.5x el múltiplo Deuda Neta/EBITDA de los últimos 12 meses (4T13), el entusiasmo por la adjudicación de nuevos proyectos podría verse atemperado por la inquietud sobre un aumento de capital. Sin embargo, la administración ha señalado como alternativas prioritarias las cuentas por cobrar, la monetización de las concesiones y el refinanciamiento de la actual deuda corporativa de las concesiones que comienzan a operar en 2013-2015. Asimismo, esperamos una mejora considerable a 5.2x el múltiplo Deuda Neta/EBITDA para el fin de 2014, con una significativa reducción de la deuda corporativa a corto plazo.

 

Revisamos la valuación para reflejar la desconsolidación de las concesiones penitenciarias — Nuestra valuación con base en la metodología de suma de las partes apenas cambia por la venta de las concesiones penitenciarias y la revisión de los múltiplos de sus pares. Con un PO a 12 meses de P$29.1 por acción (RTE de +36%), equivalente a 9.0x el múltiplo VC/EBITDA proyectado a 2014, reiteramos nuestra recomendación de Compra (1) para las acciones de ICA.

 

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Acelera la transferencia de archivos digitales con el lector Professional USB 3.0 Dual Slot de Lexar

Tecnología Super Speed  USB 3.0

 

Descripción: Lexar Professional USB 3México D.F. abril de 2014. – Acelera el flujo de trabajo en la transferencia de archivos digitales con el lector Professional USB 3.0 Dual Slot de Lexar, el cual cuenta con una velocidad de interfaz de hasta 500 MB/s, ideal para los profesionales de la fotografía y del video.

 

Este dispositivo  utiliza la tecnología Super Speed USB 3.0, con la que se logra un rendimiento óptimo de alta velocidad, hasta cinco veces más rápido que otras marcas que aún utilizan la versión USB 2.0. Con esto, tus archivos digitales pasarán de la tarjeta a la computadora en sólo unos cuantos minutos.

 

La doble ranura permite la lectura simultánea de memorias de punta como UDMA Compact Flash (incluida la nueva versión UDMA 7), así como SD-XC y SD-USG-I; también,  puede transferir  datos de una tarjeta a otra.

 

Este lector Professional USB 3.0 Dual Slot de Lexar ofrece además elementos muy prácticos como su tamaño compacto, portabilidad y protección, lo que le añaden puntos a su favor, convirtiéndolo en una herramienta indispensable que todo profesional deseará tener.

 

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HAYS DESVELA EL ADN DEL NUEVO DIRECTOR FINANCIERO

 

*Para conocer todos los factores del ADN de un Director Financiero, te invitamos a consultar la infografía adjunta a este boletín.

 

 

México DF. 21 de abril de 2014.- El papel del director financiero gana protagonismo en una economía cada vez más global, en la que crece el peso de los mercados financieros. El nuevo perfil profesional no solo atiende las finanzas, participa también en la toma de decisiones de negocio y gana responsabilidades en otras áreas del negocio como TI y ventas. Hays, consultora internacional líder en reclutamiento especializado, ha decodificado su ADN a partir del estudio de las capacidades y habilidades profesional y personales de más de 800 directores financieros en activo.

 

"Las exigencias de los Directores de Finanzas han cambiado, así como la forma de hacer negocios. El Director de Finanzas anteriormente sólo debía dedicarse a cumplir la regulación tanto contable como fiscal y legal", explica Caterina Anzorena, Directora de Finanzas de Hays México.  "Hoy en día su función no implica sólo esto, lo que requiere de mucho trabajo ya que las regulaciones nacionales e internacionales son cada vez más estrictas, sino también  tener claridad y comunicar cuales son los factores clave (key drivers) de la productividad del negocio y ser un apoyo constante de la operación".

 

Según el estudio, no existe un perfil  laboral único: cada empresa es  diferente y sus necesidades son diversas. Tampoco existe un patrón único en la formación recibida, experiencia o características personales. El "retrato robot" es el de un hombre –son más numerosos que las mujeres- de entre 41 y 55 años, que ha trabajado duro –el 75% en ámbitos financieros- y el 74% señaló que si pudiera regresar el tiempo, elegirían ser directores financieros de nuevo.

 

El "nuevo" director financiero ya no trabaja solo, a su lado hay un equipo de expertos en distintas áreas. Delega cierto nivel de poder, es transparente y dialogante, aporta más visibilidad a la empresa  y tiene capacidad de liderazgo, que no debe confundirse con la de relación. Su nuevo papel le ha convertido en un asesor fiable, en un socio de negocio para las distintas áreas de la empresa, que trabaja con los diferentes departamentos asegurando el éxito empresarial.

 

Muchos de los encuestados hoy abogan por adquirir experiencia en una amplia gama de industrias y mercados así como experimentar desde diferentes disciplinas y en distintas responsabilidades. La mayoría de los encuestados, el 93%, destacó la importancia de la experiencia internacional, del aprendizaje de un segundo idioma, del conocimiento de los avances tecnológicos, así como de diferentes legislaciones regulatorias.

 

Según Anzorena, los equipos de trabajo en el área de finanzas son cada vez más reducidos y utilizan sistemas más sofisticados. "Requieren no sólo mayores capacidades técnicas, sino otras habilidades como la orientación a resultados y el trabajo en equipo. Como en todo, aquellos directores que consiguen el equilibrio adecuado, son los que tienen éxito, los que pueden ser agresivos en términos del desarrollo pero manteniendo bajo control los aspectos legales, fiscales y contables de la empresa".

 

Según el 36% de los encuestados, el nuevo director financiero debe tener una mentalidad y dotes comerciales. A la hora de ofrecer un buen consejo a la próxima generación, el 69% piensa que deben apoyarse en la generación actual e involucrarse en las actividades operacionales de su organización. La mayoría aseguró que la suya era una carrera gratificante y el  27% hace uso de las redes sociales. En su tiempo libre, el 76% afirmó que practicaba habitualmente algún deporte o hacía ejercicio al aire libre. Paralelamente, el 42% indicó que eran seguidores de diferentes eventos deportivos, el 34% prefieren viajar por el mundo y el 32% eligen asistir a eventos culturales.

 

Una de las principales conclusiones del estudio es que para triunfar como director financiero hay que tener un enfoque profesional claro, saber qué se quiere y trabajar en consecuencia. También hay que tener ambición, querer triunfar y, en paralelo, una ética de trabajo increíble.  También se comprobó que un gran número de los encuestados se había apoyado para desarrollar su carrera en la familia y en los amigos y buscaron la tutela y la orientación de sus superiores.

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SISOFT DE MÉXICO DESARROLLARÁ CON ROMOB LA APLICACIÓN MÓVIL DE PETLAND PARA EL CUIDADO DE SU PERRO

 

 

ü  La PetlandApp beneficiará a más de 6,000 clientes potenciales dueños de perros a nivel nacional.

ü  La aplicación móvil gratuita apoyará a mejorar el conocimiento y disfrute de la relación humano-animal.

ü  Ideal en un mercado que crecerá 20% en 2014 y donde en México hay 22 millones de perros.

 

 

México D.F. a 21 de Abril de 2014.-- Sisoft de México, empresa tecnológica-científica enfocada a desarrollar soluciones a la vanguardia que aportan eficiencia y rentabilidad por medio de automatizaciones a la medida, anunció hoy que está desarrollando la aplicación móvil de Petland que permitirá a sus clientes conocer y apoyar mejor a su mascota.

 

Daniel Chávez, Gerente de Comunicaciones de Petland México, comenta: "Esta aplicación que diseña y crea Sisoft de México nos permitirá ofrecer a nuestros más de 6,000 clientes potenciales, la aplicación móvil gratuita que mejorará el conocimiento sobre sus mascotas domésticas, en especial el perro. Desde hace mucho tiempo la estábamos necesitando y Sisoft de México entiende bien nuestra misión."

"Por más de 45 años, Petland ha sido el líder de la industria del animal doméstico al por menor en el área de cuidado de los animales con los programas de capacitación del personal en curso, en la tienda de los sistemas de cría de ganado y programas de servicios comunitarios dirigidos a la colocación de mascotas sin hogar y evitar camadas no deseadas en la comunidad", explica Chávez. "Nuestros asesores de mascotas están dedicados a igualar la mascota adecuada con el cliente adecuado y satisfacer las necesidades de ambos. Para nuestros clientes que ya tienen mascotas, estamos dedicados a la mejora de su conocimiento y disfrute de la relación humano-animal. Por lo que la PetlandApp será una excelente herramienta para lograrlo."

 

En menos de dos meses nuestros clientes o no clientes dueños de perros podrán descargar en su teléfono inteligente de manera gratuita, la primera PetlandApp que creará conciencia y educará a los dueños de mascotas sobre sus cuidados y alimentación. Cabe mencionar que el diseño, desarrollo, mantenimiento y soporte está a cargo de Sisoft de México.

 

Con la PetlandApp, Petland asistirá a los propietarios de mascotas en temas como cuidados generales, consejos de alimentación, vacunas, aseo, carácter, etc. Esto con sólo bajar la aplicación al celular y llenar algunos campos como nombre del propietario, nombre del perro, raza, tipo, edad y peso. Esta aplicación contempla desde perros de talla chica con pelo corto, perros de talla chica con pelo largo, perros de talla grande con pelo corto y perros de talla grande con pelo largo.

 

Por su parte, Arturo Campos Fentanes, Director General de Sisoft de México, expresó: "Esta aplicación móvil para Petland creada con nuestro framework ROMOB, nos permite incursionar en el segmento de servicios para mascotas en México, un negocio en pleno desarrollo con un incremento estimado de entre 20 y 25% en 2014 (10% creció en 2013)."

 

"Estamos seguros que PetlandApp será un éxito en los nuevos negocios que se concentrarían en un mercado de alrededor de 26 millones de mascotas, de los que 22 millones son perros y el resto son gatos", concluyó Campos.

 

Esta alianza entre Sisoft de México y Petland permite ofrecer la aplicación a nivel nacional donde Petland tiene 11 sucursales. A corto plazo se expandirá a Centroamérica.

 

 

Acera de Petland

Petland, Inc. es una compañía fundada en 1967 en Ohio, EU como tiendas de mascotas A principios de 1970, comenzó a franquiciar Petland y entró en el negocio de distribución al por mayor de mercancía relacionados con los animales domésticos menor. A finales de 1980, Petland amplió su presencia internacional y actualmente cuenta con tiendas en Estados Unidos y en los mercados internacionales como Japón, Sudáfrica, China, Canadá y México. La empresa en México se estableció en 2009 con capital 100% mexicano, hoy en día tiene 11 sucursales en todo el territorio nacional dedicadas a la mejora del conocimiento y disfrute de la relación humano-animal."

*Facebook.com/PetlandMX:

*PetlandMX

 

 

Acerca de Sisoft de México

Sisoft de México es una empresa tecnológica-científica enfocada a desarrollar soluciones a la vanguardia que aportan eficiencia y rentabilidad por medio de automatizaciones a la medida: CRM, ERP, Web Services, Internet, Extranet, WorkFlow, Business Intelligence y Bolsa de Trabajo. Somos pioneros en el desarrollo de Aplicaciones Móviles en México con ROMOB y su potencial de crecimiento radica en la innovación y en su compromiso por ayudar a las empresas y a las personas a tener una mejor calidad de vida. Para conocer más consulte: www si-soft.com.mx. Facebook: www.facebook.com/Sisoft.de.Mexico. Twitter: https://twitter.com/FrameworkRomob.

 

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PREPARA CHIMALHUACÁN AUTODIAGNÓSTICO PARA EL PROGRAMA FEDERAL "AGENDA PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL"

 

Por segundo año consecutivo, Chimalhuacán participará en el programa federal "Agenda para el Desarrollo Municipal" a través del cual el Instituto Nacional para el Federalismo y Desarrollo Municipal (INAFED), de la Secretaría de Gobernación, evalúa el desempeño de las administraciones municipales, sus políticas públicas y la eficiencia en la distribución y ejecución de recursos.

 

Tras una reunión sostenida con diversas áreas del Ayuntamiento, la dirección de Desarrollo Social municipal puso en marcha la primera etapa del programa federal, en donde diversas áreas municipales elaborarán un "auto diagnóstico" a fin de detectar las virtudes y deficiencias del servicio público.

 

La directora de Desarrollo municipal, Laura Rosales Gutiérrez, afirmó que el proceso de auto evaluación se pondrá en marcha de inmediato a fin de mejorar los resultados obtenidos en 2013.

 

"Este nuevo diagnóstico que vamos a hacer seguramente tendrá mejores resultados porque contamos con mayores evidencias para completar las evaluaciones que nos pide la federación en este programa".

 

Aseguró que el programa federal tiene un reconocimiento de carácter nacional a través del cual se puede determinar las deficiencias y mejorar el servicio a la ciudadanía.

 

Durante el 2013, la evaluación del programa  "Agenda desde lo local" (designado con ese nombre) ubicó a Chimalhuacán en el lugar 28 de 112 municipios mexiquenses que participaron.

 

La federación reconoció a Chimalhuacán en el área de desarrollo económico como un municipio promotor de alternativas económicas, vocaciones productivas, de capacitación para el empleo local, de turismo, del sector agropecuario, de la industria, el comercio y los servicios.

 

En el ámbito de desarrollo social, el municipio destacó como promotor del deporte, recreación, cultura, patrimonio arqueológico, histórico y paleontológico; como formadores de ciudadanía y prestadores de servicios públicos. En materia de medio ambiente fue considerado como municipio responsable del manejo de residuos y la conservación de sus recursos naturales.

 

La dirección de Desarrollo Social municipal confía en que la primera etapa de evaluación del programa "Agenda para el Desarrollo Municipal" concluya con el "auto diagnóstico" a principios del próximo mes de mayo

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INICIA CANJE DE ARMAS 2014 EN CHIMALHUACÁN

•           En 2013 se destruyeron 250 armas

El gobierno del Nuevo Chimalhuacán y personal de la Secretaría de la Defensa Nacional (SEDENA)  pusieron en marcha el programa "Canje de armas 2014", a través de cual se pretende continuar con los trabajos de prevención del delito e inhibir accidentes en los hogares.

En representación del presidente municipal, Telésforo García Carreón, el secretario del Ayuntamiento, Miguel Agustín Olivares Hernández, aseguró que el programa invita a "estar siempre atentos en programas preventivos que inhiban los índices delictivos".

Informó que el programa tuvo importantes resultados en 2013, donde se destruyeron 250 armas, de las cuales 145 fueron armas cortas, 27 armas largas, 10 granadas y más de mil 200 cartuchos.

"Exhortamos a los delegados y representantes ciudadanos a ser el enlace natural con la gente para que la inviten a participar en el programa y así tener un municipio más seguro" destacó Olivares Hernández.

El acto protocolario contó con la participación de autoridades de la Secretaría de la Defensa Nacional (SEDENA) y de la Secretaria de Seguridad Ciudadana (SCC).

El director de vinculación social de la SSC, Noé de Jesús Vázquez Pérez, aseguró que Chimalhuacán es uno de los 36 municipios del Estado de México donde se lleva a cabo el canje de armas "debido la expansión demográfica de su territorio para así continuar con el control en el índice delictivo".

Refirió que el gobierno estatal duplicó los recursos para el programa con un monto de 26 millones de pesos.

El proceso de canje consiste en la recepción y revisión de la pieza, a través de un tabulador se determina el monto a pagar, ya sea dinero en efectivo, equipo de cómputo, sillas de ruedas o pantallas de TV.

En el primer día de actividades, la SEDENA recibió un revolver marca Llama modelo 8, sin matrícula y en mal estado.

El programa "Canje de armas 2014" estará ubicado en el kiosco de la plaza Zaragoza en la Cabecera municipal hasta el 26 de abril, en un horario de atención de 9:00 a 18:00 horas.

Es importante señalar que las autoridades no realizan ningún tipo de investigación contra los particulares que acudan a canjear su armamento.

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ASPIRANTES DE CARRERA DE MÉDICO CIRUJANO REALIZAN ÚLTIMA ETAPA DE EVALUACIÓN

La Universidad Autónoma del Estado de México campus Chimalhuacán instrumenta el curso de nivelación del cual saldrá seleccionada la primera generación de la Carrera de Médico Cirujano.

El coordinador de la licenciatura, Julio Figueroa Estrada, informó que durante 20 semanas los aspirantes se instruyen en nueve temáticas con enfoque médico, como anatomía, fisiología e histología entre otros.

Indicó que se realizan tres evaluaciones durante el curso. De los 250 aspirantes sólo 200 serán seleccionados, es decir; aquellos que obtengan el promedio más alto ocuparán un lugar en esta licenciatura.

"Es una carrera que exige disciplina y responsabilidad, por lo que es necesario esforzase al máximo; desde el momento en que inicie el ciclo escolar estarán dispuestos a dedicar la mayor parte de su tiempo en instruirse para destacar entre los  mejores".

El catedrático destacó que el 85 por ciento de los aspirantes provienen del Estado de México, de ésta cifra el 70 por ciento es de Chimalhuacán, el 20 por ciento proviene de los municipios de Nezahualcóyotl, Ixtapaluca y Valle de Chalco; y el 10 por ciento del Valle de Toluca.

 

Otros aspirantes son oriundos de los estados de Hidalgo, Chiapas, Baja California Sur, San Luis Potosí y del Distrito Federal.

Cabe destacar que la plantilla docente que impartirá el primer semestre de la carrera estará compuesta por cerca de 100 profesores, los cuales están asignados a cinco grupos de 40 alumnos.

El curso de nivelación concluirá el próximo 30 de mayo y se espera que la licenciatura de Médico Cirujano inicie en el mes de agosto.

Por su parte, la directora general de Educación y Cultura Municipal, María Paz Mendoza, indicó que el curso de inducción impartido semanas antes del examen de selección por parte del gobierno del Nuevo Chimalhuacán, rindió frutos.

"El curso fue instrumentado con el objetivo de que aquellos chimalhuacanos interesados en estudiar esta licenciatura, estuvieran mejor preparados tanto para el examen como para este curso de nivelación", destacó la funcionaria.

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V JUEGOS DEPORTIVOS ESCOLARES-REGIONALES EN CHIMALHUACÁN

•           Participaron más de 900 jóvenes de escuelas preparatorias de Chicoloapan, Nezahualcóyotl, Texcoco, La Paz y Chimalhuacán

El Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte de Chimalhuacán (IMCUFIDECH), en coordinación con la Zona Escolar BG046, realizaron los V Juegos Deportivos Escolares de nivel preparatoria.

Más de 900 alumnos de los municipios de Texcoco, Nezahualcóyotl, La Paz, Chicoloapan y Chimalhuacán, se dieron cita en las instalaciones del deportivo El Tepalcate, donde participaron en disciplinas como atletismo, basquetbol, futbol y voleibol.

El director del instituto municipal, Guillermo Roldán Juárez, enfatizó la disponibilidad del gobierno del Nuevo Chimalhuacán para ser sede de justas deportivas, las cuales son de gran importancia para la comunidad estudiantil.

"Gracias a las modernas instalaciones deportivas con las que contamos, somos sede de diferentes competencias estatales, nacionales e internacionales…cada vez más atletas chimalhuacanos participan con excelentes resultados".

Roldán Juárez, felicitó a los alumnos y equipos ganadores e hizo un llamado a la autoridades de diversos planteles educativos a continuar promoviendo el deporte en sus instalaciones, lo cual impulsará la activación física, mental y social de sus estudiantes.

"Estos eventos escolares contribuyen de manera significativa en la formación integral de los jóvenes, pues a través de ellos se promueve un estilo de vida activo y saludable, con lo que contrarrestamos el sedentarismo y los malos hábitos".

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4TA ETAPA DEL CRIS CON UN 80% DE AVANCE

La cuarta etapa de construcción del Centro de Rehabilitación e Integración Social (CRIS) Chimalhuacán presenta un avance de casi el 80% en su estructura, así lo afirmó la directora del DIF, Alma Delia Aguirre Mondragón

"Con esta obra, el CRIS Chimalhuacán se convertirá en la institución pública de atención a la discapacidad más grande del estado de México, y es fruto de las intensas gestiones que lleva el Gobierno del Nuevo Chimalhuacán, ante su similar estatal".

Esta nueva etapa cuenta con diversas áreas para una mejor atención de los pacientes: Tanque-alberca, Jardín terapéutico, sala de hidromasaje, Casa de Actividades de la Vida Diaria (AVD), Taller de Prótesis y Órtesis, equinoterapia, caballerizas, bodega y oficinas administrativas.

"Además de los nuevos servicios con los que contará el CRIS, seguiremos durante todo el trienio con la becas económicas para personas con capacidades diferentes…somos el único centro que brinda apoyos económicos a este sector de la población con recursos propios, son más de mil becas y nuestra propuesta es ampliar en breve el número de beneficiarios", afirmó la directora del DIF.

Con la cuarta etapa, el CRIS Chimalhuacán prestará servicio anualmente a más de 78 mil pacientes.

Además de ofrecer terapias a los chimalhuacanos, el CRIS también apoya a pacientes de municipios como Nezahualcóyotl, Chicoloapan, Texcoco así como delegaciones del Distrito Federal donde los centros de rehabilitación no cuentan con este tipo de equipos y tecnología.

Actualmente, el Estado de México cuenta con 63 Unidades Básicas de Rehabilitación e Integración Social (UBRIS) que brindan atención primaria de todo tipo y cinco Centros de Rehabilitación e Integración Social, que son especializados en atención a la discapacidad. 

"Chimalhuacán encabezaría la lista por su tamaño y equipo de vanguardia", concluyó Aguirre Mondragón.

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